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集團簡介

為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調。

黨代會巡禮|中蓉圣泰公司五年發(fā)展成就綜述:黨建引領謀發(fā)展 拓展西南譜新章

2026-01-05

編者按


紅旗如火,黨徽閃耀。為迎接陜西環(huán)保集團第二次黨代會勝利召開,全方位展示權屬各企業(yè)自集團第一次黨代會以來在黨建引領、經(jīng)營管理、深化改革、科技創(chuàng)新、文化建設、作風建設等方面取得的新成就、新經(jīng)驗。集團融媒體平臺推出“喜迎黨代會·發(fā)展巡禮”專欄,進一步凝聚全體干部職工共識,動員大家以飽滿的工作熱情、昂揚的精神風貌和出色的工作成效迎接集團第二次黨代會勝利召開。


中蓉圣泰公司


集團第二次黨代會即將召開,這是集團公司在十年發(fā)展基石上,擘畫高質量發(fā)展新藍圖的重要時刻。作為集團公司西南區(qū)域的“前沿陣地”,中蓉圣泰公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊扣集團“13573”發(fā)展思路,將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展新動能,在黨建強基、市場開拓、改革創(chuàng)新的道路上穩(wěn)步前行,用實干實績?yōu)辄h代會獻禮。

中蓉圣泰公司大會議室觀看9.3閱兵(1).jpg
黨建鑄魂,
筑牢發(fā)展根基
中蓉圣泰公司黨支部始終堅持把黨的政治建設擺在首位,將理論武裝作為首要政治任務,通過嚴格落實“第一議題”制度、常態(tài)化開展“三會一課”及專題學習研討等活動,持續(xù)錘煉黨員干部堅定的政治立場,不斷提升全體黨員的思想自覺與行動自覺。公司黨支部深度推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心任務深度融合,在重大決策和重點項目推進實施等關鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨組織把關定向作用。通過健全完善制度體系與議事規(guī)則,將黨的領導深度嵌入公司治理結構,切實做到“把方向、管大局、保落實”,確保黨組織領導作用在公司治理中得到充分體現(xiàn)。在項目攻堅一線,黨員先鋒崗充分發(fā)揮骨干作用,形成“關鍵時刻有黨員、攻堅克難靠黨員”的奮進氛圍。
公司持續(xù)深化廉潔文化建設,成立黨風廉政建設領導小組,系統(tǒng)構建常態(tài)化廉潔教育機制,通過組織廉政黨課、警示教育及以案促改等活動,筑牢拒腐防變思想防線。近年來,公司未發(fā)生違紀違規(guī)事件,干部職工廉潔從業(yè)意識與責任感持續(xù)增強,有效營造風清氣正、崇廉尚潔、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的紀律保障。
達州美麗河湖保護與建設實施方案工作現(xiàn)場.jpg
深耕市場,
拓展西南版圖

2024年初,正值集團深化改革、穩(wěn)步推進高質量發(fā)展的關鍵時期,公司提級為集團二級企業(yè)管理。公司緊扣集團“13573”發(fā)展思路,立足實際積極攻堅克難,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步躍升,交出了扎實的答卷。公司業(yè)務以四川為主陣地,西藏市場份額穩(wěn)固,重慶、貴州、云南實現(xiàn)業(yè)務突破,2024年全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入1645萬元,超目標任務37.08%,利潤總額144萬元,超目標20%。2025年,面對復雜的市場環(huán)境,公司積極應對挑戰(zhàn),全年簽訂合同總金額2334.1336萬元,同比增長3.54%,三大核心經(jīng)營指標均超出預期,呈現(xiàn)出穩(wěn)健向好的發(fā)展態(tài)勢。這些成果的取得均離不開黨員干部沖鋒在前。

在業(yè)務布局與拓展方面,公司以四川為核心深耕既有優(yōu)勢市場,同時穩(wěn)步推進西南全域業(yè)務延伸,構建起“多點發(fā)力、協(xié)同推進”的業(yè)務格局。西藏辦事處運營平穩(wěn)有序,業(yè)務規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)步提升,公司結合當?shù)刭Y源稟賦與區(qū)位特征,探索適配實際需求的服務路徑,不僅獲得客戶認可,更在區(qū)域內逐步積累起專業(yè)可靠的品牌口碑;在云南、貴州兩地提前開展市場調研,精準對接合作需求,儲備了一批具有潛力的項目資源,為后續(xù)業(yè)務落地夯實基礎;川內作為公司業(yè)務“主戰(zhàn)場”,公司持續(xù)深化與地方國企及集團兄弟單位的協(xié)同合作,通過優(yōu)化業(yè)務結構、強化技術支撐、完善管理體系等舉措,進一步鞏固競爭優(yōu)勢,多批合作項目順利落地實施,西南區(qū)域的市場參與能力與綜合服務水平穩(wěn)步提升,為全年目標推進及“十五五”良好開局筑牢根基。


改革創(chuàng)新,
激活內生動力

改革是驅動公司發(fā)展的核心動力。作為集團省外改革的“試驗田”,公司主動先行先試,大膽探索符合市場規(guī)律的管理機制。在用人機制上,公司推行經(jīng)理層任期制與契約化管理,實行“能上能下、能進能出”,打破“大鍋飯”格局,通過全員競聘上崗實現(xiàn)人崗精準匹配,崗位責任更加明晰,職工主人翁意識有效提升;在薪酬機制上,公司堅持“優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得”,逐步建立與市場接軌的激勵機制,將績效考核與獎懲緊密掛鉤,讓貢獻突出的職工獲得切實回報,營造出比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

公司注重內外協(xié)同,西南辦事處充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,積極推動集團內部資源與區(qū)域項目精準對接,實現(xiàn)總部與區(qū)域高效聯(lián)動,凝聚協(xié)同發(fā)展合力。在多個項目中,公司成功實現(xiàn)內部資源與外部市場的高效整合,顯著提升整體運作效能。

展望未來,中蓉圣泰公司將緊扣集團“十五五”發(fā)展目標,堅持黨建引領,把政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,以深化改革完善市場化運營機制,增強內生動力,全面提升核心競爭力,堅守“立足四川、輻射西南”的使命,在西南市場深耕厚植,全力打造區(qū)域化公司,以堅定信心與務實作風開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。



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