陜西環(huán)保集團生態(tài)建設(shè)公司：凝心聚力促發(fā)展奮楫揚帆開新局

2025-08-05

編者按：

時序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進程中，陜西環(huán)保集團權(quán)屬各企業(yè)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持謀實事、出實招、求實效，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作，取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音，集團融媒體平臺開設(shè)《曬答卷展亮點謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅克難、破浪前行的生動實踐，激發(fā)全體干部職工以堅如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實干毅力，向著全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

生態(tài)建設(shè)公司

2025年上半年，生態(tài)建設(shè)公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育要求，全面執(zhí)行集團公司各項決策部署。公司上下凝心聚力、擔(dān)當(dāng)實干，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)推動各項事業(yè)邁上新臺階，整體工作呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、持續(xù)向好”的良好態(tài)勢，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

聚焦主責(zé)主業(yè)，彰顯實干成效

市場開拓成效顯著。公司在堅守主責(zé)主業(yè)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新思維積極探索新業(yè)務(wù)增長點，持續(xù)拓展市場版圖。當(dāng)前已形成工程建設(shè)業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、水處理與環(huán)保服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)力的“一主多元”發(fā)展格局，儲備了一批潛力項目，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄強勁動能。

重點項目穩(wěn)步推進。工程建設(shè)領(lǐng)域嚴(yán)格把控質(zhì)量與進度關(guān)口，7個在建項目與6個投資項目嚴(yán)格按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進，實現(xiàn)進度、質(zhì)量“雙達標(biāo)”。上半年營收及應(yīng)收賬款回款均取得扎實成效。

科技創(chuàng)新扎實推進。圍繞年度科技創(chuàng)新目標(biāo)持續(xù)加大研發(fā)投入，重點攻關(guān)兩項關(guān)鍵技術(shù)?！拔驳V庫廢渣淋溶水中和法處理工藝優(yōu)化實驗項目”取得階段性成果，完成驗收備案并啟動專利申報工作；“基于降本增效的宜川污水處理廠運行優(yōu)化策略研究項目”按計劃有序推進。通過完善科研管理制度、開展專題宣講培訓(xùn)，公司科研管理效能顯著提升，為技術(shù)創(chuàng)新提供了堅實制度保障。

深化國企改革，提升管理水平

改革攻堅縱深推進。深入貫徹落實國企改革深化提升行動部署，以“三定”（定機構(gòu)、定編制、定職數(shù)）方案制定為抓手，優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)置，明確部門職責(zé)邊界，實現(xiàn)人力資源高效配置。按期完成全資公司章程修訂工作，并同步督促合資企業(yè)落實章程修訂要求，確保公司治理機制合法合規(guī)、高效運轉(zhuǎn)，企業(yè)內(nèi)生動力與發(fā)展活力得到進一步激發(fā)。

安全防線持續(xù)筑牢。全面加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)工程建設(shè)與運營板塊雙線并進。工程建設(shè)方面，對7個在建項目開展2輪專項檢查，重點管控高空、有限空間等危險作業(yè)，確保安全措施100%落實。運營管理方面，重點對3座污水處理廠和3個填埋場的安全隱患進行2輪排查。同時，組織開展安全培訓(xùn)14次，加強有限空間作業(yè)管理，有效筑牢安全生產(chǎn)防線。

合規(guī)管理全面強化。將合規(guī)管理納入公司戰(zhàn)略發(fā)展體系，建立“季度檢查+年度考核”機制，上半年已完成兩輪合規(guī)檢查，問題整改率達95%以上。針對業(yè)務(wù)特點開展精準(zhǔn)化合規(guī)培訓(xùn)，上半年重點圍繞人事合規(guī)管理、科技資金使用規(guī)范、國企采購流程、審計風(fēng)險識別及合同全生命周期管理等關(guān)鍵領(lǐng)域開展專題培訓(xùn)，切實提升全員合規(guī)意識和風(fēng)險防范能力。

堅持黨建引領(lǐng)，積蓄發(fā)展動能

健全黨建制度體系。制定《黨委會議事規(guī)則》等3項核心制度，明確黨委決策清單與黨組織、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)全面嵌入公司治理各環(huán)節(jié)。

夯實基層組織建設(shè)。聚焦基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)深化提升，通過“季度督導(dǎo)+年度考評”閉環(huán)機制，推動下屬黨支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度。上半年，下屬支部累計開展主題黨日活動20余次、專題黨課10次，組織紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)1次，新轉(zhuǎn)正黨員3名，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有力發(fā)揮。

筑牢廉潔自律防線。深化學(xué)習(xí)教育，通過專題研學(xué)、警示教育、自查自糾等形式，筑牢全員廉潔思想防線。組織中層及以上干部簽訂《廉潔承諾書》23份，開展覆蓋全體黨員及關(guān)鍵崗位人員的廉潔知識測試1次，推動廉潔自律要求融入日常、落到實處。

登山不以艱險止，揚帆當(dāng)趁順風(fēng)時。展望下半年，生態(tài)建設(shè)公司將堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不減，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更強擔(dān)當(dāng)，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，強化黨建引領(lǐng)作用，聚焦主責(zé)主業(yè)攻堅，以實干篤行推動工作再上新臺階。（鄭戴戈）

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